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中心召开廉政风险防范管理工作自查座谈会


中心召开廉政风险防范管理工作自查座谈会

 

 

为进一步贯彻落实《关于北京市卫生局廉政风险防范管理工作实施方案落实情况进行自查和检查的通知》精神,按照卫生局廉政风险防范管理考核办法要求,近日,中心召开了由总务科、财务科、血液工程科、人事科组成的廉政风险防范管理工作自查暨座谈会。中心领导班子成员出席了座谈会。四个重点科室负责人、支部书记及相关人员参加会议。

 

座谈会是继实务考察之后又一次实际演练。与上次考察方式不同,这次由血液中心领导班子成员组成考评小组,按照市卫生局廉政风险防范管理工作考核标准,采取听汇报、看资料、看展板、考评小组成员提问和科室人员讨论互动的方式进行。会上,四个重点科室的科室负责人结合本科室实际工作,就开展廉政风险防范管理工作以来工作情况、落实廉政风险防范管理工作中好的经验和做法、制定或完善规章制度及该制度在实际工作中产生效果、存在问题与不足、整改意见及下一步工作等几方面进行了汇报。这次自查突出以下特点:

 

一、抓制度建设。结合本科室、本岗位查找出的风险点,强化制度建设,重完善抓落实,努力做到用制度管人、用制度管事,凡事有章可依、有据可查的良好局面。一是抓制度建设。按照廉政风险防范管理工作实施方案要求,对已制定的制度进行了梳理,针对查找出来的风险点,各科室普遍制定了《奖金二次分配制度》、《科室人员岗位调配制度》。总务科按照“权找岗、岗找人”的方法,把权力风险点分解到内部各班组具体负责人,重新修订了《食堂、超市、服务公司物品管理制度》等8项制度。人事科制定了《退休人员返聘管理暂行办法》等方案。财务科制定《会计人员岗位职责》、《财务科岗位责任制》、《固定资产管理办法》。血液工程科制定了《采购询价制度》等并完善了《血液中心政府采购和招标管理规定》。二是抓制度落实。总务科在采购各种物资前,邀请相关人员,召开物品论证会并举行价格咨询,对中心不足50万元的基建项目、办公用品、电脑耗材、电工电料、食堂各种食材实行公开招标。财务科加强岗位管理,设立审核岗,加强资金、票据的审核和监督。血液工程科实行采购询价制度,在采购物品时均做到货比三家,使采购价格更合理,同时完善固定资产转移制度,经过与财务科联合开展中心内部固定资产清点工作,使固定资产管理更加清晰、安全,有效避免混乱和丢失。

 

二、与实际工作紧密结合,避免出现“两张皮”。在制定和完善工作制度中,人事科落实7项,总务科落实8项,血液工程科落实3项,财务科落实7项。通过制定和完善各项规章制度,使中心人事聘任和调配、行政审批、招投标、财务管理等工作更加规范,通过制定科学合理工作制度和流程,提高领导干部管理水平,有效促进了管理的科学化、制度化、规范化。

 

三、形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。在开展廉政风险防范管理工作自查工作中,中心注重点面结合、条块结合,使自查工作一竿子插到底。对科室内和重点岗位权力风险点和A级流程图,由科室核心小组进行评议,逐一检查,查找漏洞,及时修正,并经科室负责人、主管领导再次确认后双签字备案。

 

四、突出重点,加强监督。中心将四个重点科室权力确认表和A级风险工作流程图制作成大型展板,巡回公示。从科室内部监督到科室间的互相监督、互相牵制,做到早监督、早警示、早防范,最大限度地防止或降低腐败现象的发生。

 

中心党委副书记、纪委书记田喜慧对座谈会作了总结并提出下一步工作计划。她说:这次座谈会效果很好,各科室准备工作充足,促进了学习,加强了沟通,交流了经验,开阔了视野,得到了启发,既看到了其他科室的亮点,同时也看到本科室的不足,取得了很好的交流学习效果。她认为,中心开展廉政风险防范管理工作以来,得到了广大职工的高度重视,各岗位人员能够结合本科室、本岗位业务工作和自身实际特点,采取多种方式开展宣传教育,防控风险的相关规章制度进一步得到完善。党员干部和广大职工风险意识和防范意识得到明显提高。尤其是近期的实务检查,使中心廉政风险防范管理工作的落实情况向前迈进了一大步,取得了明显效果。下一步一是要建立工作台帐。对制度落实情况加强监督检查,建立制度落实工作台帐,做好工作记录。二是要加强信息化管理。用现代化手段提升廉政风险防范管理工作,使人防和机控有机结合,强化制度和机制的约束力。三是加强自身制度建设。在实际工作中结合本岗位工作特点,制定和完善本岗位工作制度,减少行为随意性,规避风险,提高自我防范意识。四是加强监督审核。重点科室和重点岗位要设立监督审核岗,做好双人核对,互相牵制,减少工作自由裁量空间,避免随意性大而带来的风险隐患。

 

与会各级领导都纷纷发言,对宣传教育形式、科室管理措施都提出了建议和要求。党委书记戴苏娜对座谈会的召开给予高度肯定。她说:这次自查座谈会形式很好。可以看出,各科室都做了大量的工作,宣传培训、制度建设、防控措施等工作做的都很细致,通过这项工作,制定和完善了一些长效机制。今后的工作是要制定制度落实的监督机制,加强制度的监督检查,做到发现问题及时纠正,才能保护好我们的干部,使干部不犯错误或少犯错误,有效促进采供血工作的顺利开展。